De afgelopen weken is het thema digitale weerbaarheid nadrukkelijker naar de voorgrond gekomen. Zonder in te gaan op afzonderlijke incidenten valt één boodschap op: organisaties in Europa moeten sneller, slimmer en mensgerichter reageren op steeds verfijndere cyberdreigingen. Dit vraagt om helder leiderschap, beter zicht op risico’s en een cultuur waarin oefenen, leren en verbeteren normaal is. Niet alleen de techniek telt; juist de samenwerking tussen IT, juridische teams en bestuur bepaalt de veerkracht. Wie vandaag investeert in detectie, respons en herstel, koopt morgen rust en continuïteit.
Van compliance naar continuïteit
Veel organisaties benaderen beveiliging nog steeds als afvinklijst. Regels naleven is noodzakelijk, maar de vraag die ertoe doet is: kunnen we blijven leveren als het misgaat? Dat verschuift de focus van papieren zekerheid naar operationele wendbaarheid. Concreet betekent dit snellere detectie, geoefende beslislijnen en scenario’s die kritieke processen beschermen, ook wanneer systemen tijdelijk uitvallen. Door red teaming te combineren met tabletop-oefeningen ontstaat een realistisch beeld van zwakke plekken, besluitvorming onder druk en de rol van leveranciers in de keten.
Technologie als middel, mensen als motor
Nieuwe tooling, van XDR tot AI-ondersteunde analyses, helpt ruis te filteren en prioriteiten te stellen. Toch bepaalt het team het verschil. Heldere playbooks, reële escalatiedrempels en gedeelde taal tussen security, operations en communicatie zorgen dat signalen niet stranden. Investeer in vaardigheden zoals loginterpretatie, forensische basiskennis en crisissimulatie, en geef ruimte aan post-incident reviews die leren belonen in plaats van schuld te zoeken. Zo ontstaat een lerende organisatie waarin kleine incidenten geen voorbode worden van grote uitval.
Wat u morgen al kunt doen
– Breng uw kroonjuwelen in kaart en definieer maximaal drie hersteldoelen. – Test uw detectiestromen: welke meldingen zien we te laat of helemaal niet? – Herhaalbare incidentdrills per kwartaal, met bestuur aan tafel. – Meet ‘time to decision’, niet alleen ‘time to detect’. – Leg relaties vast met CERT’s en toeleveranciers voordat u ze nodig heeft.
De kern is eenvoudig en urgent: maak veiligheid tastbaar in de dagelijkse operatie. Dat begint met zichtbaarheid, oefening en eigenaarschap, en vormt de basis waarop technologie zijn werk kan doen. Organisaties die vandaag itereren in plaats van wachten op perfectie, bouwen veerkracht in die morgen het verschil maakt. Niet door angst te zaaien, maar door routine te kweken: wie vaak en slim oefent, maakt van een verstoring geen crisis, maar een beheersbaar incident dat de missie overeind houdt. Elke dag opnieuw, met rust voor klanten en teams.
